Le diagnostic permet de faire le point sur les méthodes et performances
de l'entreprise comme l'entreprise construction company Ho Chi minh City.
Service's propose un diagnostic sur les principales composantes de la gestion,
véritable audit de votre GRH : nous sommes en mesure de vous aider à l'aide de
4 points clés :
Diagnostic entreprise
Diagnostic PME
Diagnostic TPE
Diagnostic usine
Le diagnostic usine permet d'analyser la conformité de toute l'organisation et de tous les services de votre entreprise. Mais aussi d'évaluer tous les risques encourus de l'usine en cours d'audits.
Le diagnostic pme / tpe permet la mise en place d'un programme d’amélioration des performances opérationnelles de l'outil industriel. Il est primordial de disposer d’un point de vue d’expert sur la performance industrielle et logistique des pme et tpe.
Diagnostic
Objectif
Définir les axes de la stratégie de communication pour créer la cohérence, entre les différents acteurs. La communication et les compétences constituent les facteurs essentiels du développement, de performance et de rentabilité de l’entreprise.
Renforcer la capacité de management et la motivation des hommes;
Identifier les compétences des hommes au sein de l'entreprise;
Coordonner et animer les actions des différents acteurs;
Actionner les leviers créant une cohésion autour d'un projet commun.
Méthode
Appliquer les techniques de communication relationnelles et organisationnelles. Maîtriser les résultats, les résolutions des problèmes, les prises de décisions, les fixations des objectifs et les contrôles des actions correctives.
Développer un plan d'action de progrès;
Planifier les solutions retenues;
Appliquer les actions correctives;
Augmenter la qualité/productivité.
Avantages
Elaborer de nouvelles pratiques de communication faisant agir directement sur la motivation, la cohésion des équipes, la productivité et les résultats. L'impact d'une communication peut faire la différence entre la réussite et l'échec de l'entreprise.
Anticiper les mutations économiques, technologiques et culturelles;
Clarifier les missions, les rôles et les objectifs des hommes;
Favoriser le développement de la communication qualité;
Faciliter l'innovation et l'intégration des nouvelles compétences.
Vous souhaitez parler à un conseiller ?
Contactez-nous au 06.37.31.27.71 pour obtenir plus d’informations complémentaires sur nos différents services permettant d'améliorer la performance économique de votre entreprise ou par courrier électronique
Joseph Senne : Directeur de Service's
"Par la recherche de la V.A,
nous gagnons des performances économiques"
Homme de terrain, je pilote la gestion, le management,
l’animation commerciale et la logistique des entreprises
pour améliorer leur performance. Actuellement, je suis
en mission auprès de PME.
Missions et résultats
Compagnie Française de Chocolaterie et de confiserie
Analyse des flux des personnes, des informations, des matières et de la production.
BONDUELLE Frais Allemagne/Autriche/Suisse
Activités en perte de vitesse en 2008. Exercice 2011/2012 :
+ 65% de productivité et + 50% de résultats commerciaux.
BOSCH Stuttgart
Réflexion sur l'optimisation des 17 usines de production en Europe.
CEPA Co-responsable de la Cellule des Entreprises du Pays des Abbayes (Vosges)
Fin 2015 près d’une centaine d’adhérents et plus de 40 interventions dans les TPE/PME de la région.